Experto en negocios: La guía práctica para pasar de $0 a $100K USD al mes | Marcos Razzetti

Dinstinto12 de oct de 2026

Escuchar episodio

Temas del episodio

Los temas de este episodio aún no se han identificado.

Aún no hay resumen

El resumen de este episodio todavía no está disponible.

Acerca del episodio

Marcos Razzetti explica cómo escalar un negocio de 0 a 100 mil dólares al mes, etapa por etapa: qué frena tu crecimiento, cómo crear una oferta que se venda, hacer anuncios rentables, cerrar ventas y armar un equipo. Marcos ha ayudado a escalar más de 350 negocios de servicios de alto valor (coaching, consultoría, educación e infoproductos) en 35 países. En esta conversación desglosa su método: contenido orgánico + anuncios, benchmarks de ventas, reclutamiento, liderazgo y gestión del tiempo. Descarga gratis la guía de Buk para diseñar pruebas de selección y encontrar al candidato correcto: https://info.buk.co/guia-candidato-perfecto?utm_campaign=55547234-CO%20-%20Distinto%20Podcast&utm_source=distinto-podcast&utm_medium=podcast&utm_content=patrocinio 🚀 ÚNETE A LA MILLA EXTRA Llamadas grupales con los mentores de Dinstinto y una comunidad de fundadores que viven lo mismo que tú: https://dinstintopodcast.com/lamillaextra 📌 EN ESTE EPISODIO APRENDERÁS - Cómo escalar un negocio de 0 a 10 mil, de 10 a 30 mil y de 30 a 100 mil dólares al mes - Cómo vender high ticket (programas de 1.000 a 20.000 USD) - Cómo crear una oferta irresistible (persona, promesa, proceso, precio, pacto o prueba) - Cómo hacer contenido orgánico que atrae, nutre y convierte - Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta (tráfico frío, tibio y caliente) - Benchmarks clave: tasa de cierre, costo por llamada, asistencia y costo de adquisición de cliente - Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre - Cómo contratar, delegar y armar un equipo de alto rendimiento - Cómo gestionar tu tiempo como fundador ⏱️ CAPÍTULOS 0:00 Intro 1:40 Quién es Marcos Razzetti y qué es BlueHackers 2:45 Cómo se escala un negocio de servicios high ticket 4:04 Qué tienen en común las personas que logran escalar su negocio 7:15 Cómo crear una oferta que se venda (las 4 claves + pacto o prueba) 9:38 Conoce tus números: por qué tu negocio no crece 11:12 Cómo perderle el miedo a vender 12:41 Por qué el marketing amplifica tu oferta (y el producto es lo primero) 14:29 Quién debería vender servicios de consultoría y escala: prueba, no promesas 16:35 Etapa 0 a 10 mil dólares: cómo conseguir tus primeros clientes 18:01 Contenido orgánico: publica todos los días y prueba formatos 20:23 Los 4 tipos de ganchos (pain, promise, paradise, proof) 21:07 Cómo hacer un reel que retenga: estructura y retención 24:25 Contenido de atracción, nutrición y conversión 27:54 Cómo estructurar campañas de anuncios en Meta Ads 29:20 Cuánto cobrar: precio, valor y compromiso del cliente 33:48 Cómo definir tu cliente ideal cuando no tienes datos 35:27 Cómo convertir a un experto en un negocio de servicios (socios y porcentajes) 38:12 Cómo conseguir tus primeras ventas: pedir el pago y cerrar en llamada 39:44 Cómo hacer una llamada de ventas: descubrimiento, pitch y cierre 42:14 Etapa 10 a 30 mil dólares: los obstáculos del empresario 43:44 Cómo crear un embudo de anuncios y un sistema de adquisición de clientes 45:30 Por qué los negocios se estancan entre 10 y 30 mil dólares 48:51 Benchmarks de ventas: tasa de cierre, costo por llamada y CAC 52:59 Cómo hacer un anuncio que funcione (estructura y formatos) 55:33 Cómo calificar leads y lograr que asistan a la llamada 59:39 Etapa 30 a 100 mil dólares: delegar y armar equipo 1:02:14 A quién contratar primero: el ejercicio para priorizar y delegar 1:03:07 Cómo reclutar: visión, responsabilidades y KPIs del cargo 1:06:58 Contratar lento, despedir rápido: cuándo y cómo reclutar 1:09:45 Proceso de selección: entrevista grupal, tarea práctica y referencias 1:14:13 Cómo contratar un asistente ejecutivo, editor o closer 1:17:43 Por qué pagar más atrae mejor talento 1:19:08 De operador a manager: liderazgo para escalar de 30 a 100 mil 1:21:11 Reuniones diarias, entrenamiento y control de calidad del equipo 1:22:30 Gestión del tiempo para fundadores: la técnica de apilar 1:25:29 Qué hacer con lo urgente cuando todo parece un incendio 1:26:33 Lo que aprendió Marcos pagando 50 mil dólares por un día con Alex Hormozi 1:28:43 Mejor consejo, libro favorito y principio de vida 1:30:02 El mayor aprendizaje del episodio #escalarnegocios #highticket #emprendimiento Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Más episodios del podcast

Temas del episodio

Aún no hay resumen

Aún no hay transcripción

Episodios relacionados